عنوان مقاله:

نویسندگان:

الناز غضنفری

در راستای تحولات سازمانی کارکنانی که نگرش مثبتی به تغییر نشان میدهند و برای آن اشتیاق دارند، تمایل دارند رفتارها و تلاش‌های مشارکتی را نشان دهند که اجرای مؤثر تغییر را تسهیل می کند. از طرفی تغییرات با احساسات مبهم و منفی مانند دوره هایی از احساس "بین" مشخص می شوند با این حال تحقیقات کمی به آن پرداخته است. بنابراین هدف این پژوهش بررسی رابطه بین برزخ ذهنی و اشتیاق به تغییر است. پژوهش از نوع همبستگی بوده و نمونه، 112 نفر ازکارکنان یک سازمان فعال وابسته به وزارت نیرو در استان اصفهان بود که به صورت در دسترس انتخاب شدند. ابزارهای استفاده شده پرسشنامه اشتیاق به تغییر آلبرشت و همکاران (2022) و پرسشنامه برزخ ذهنی دهر و بویاتزیس (2023) بودند. برای تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار SPSS21 و ضریب همبستگی و برای بررسی پایایی مقیاس های اندازه گیری از شاخص آلفای کرونباخ استفاده شد. یافته های پژوهش نشان داد که رابطه برزخ ذهنی و اشتیاق به تغییر منفی و معنی دار(p<0.01) است.

برزخ ذهنی، اشتیاق به تغییر، تحول سازمانی

برای لینک‌دهی به این مقاله از آدرس زیر استفاده نمایید:

برای ارجاع در منابع از عبارت زیر استفاده کنید:
غضنفری، الناز، 1403، رابطه برزخ ذهنی و اشتیاق به تغییر، اولين كنگره ملي تحول سازمان، https://conf.ui.ac.ir/fa/archive_index.php?c=HN-od2024&aid=1509934