عنوان مقاله:

نویسندگان:

محسن خلیلی، آذین تقی‌پور، معصومه مردانی

رهبری یکی از عوامل تاثیرگذار در موفقیت برنامه‌های تحول سازمانی می‌باشد. در بین سبک های رهبری، رهبری تحول آفرین از ارزش ویژه‌ای برخوردار است. این مطالعه به بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین بر وجدان کاری و خودکارآمدی کارکنان پرداخته است. در این مطالعه توصیفی - مقطعی، 196 نفر از کارکنان کارخانه آریا تکنیک تهران به روش نمونه‌گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. از سه پرسش‌نامه: «رهبری تحول آفرین باس و آولیو (2000)»، «وجدان کاری کاستا و مک کرای(1992)» و «پرسش‌نامه خودکارآمدی شرر (1982)» برای جمع آوری داده‌ها استفاده شد. داده‌ها با استفاده از آمار توصیفی و استنباطی و از طریق نرم‌افزار SPSS23 مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. نتایج نشان دادند که بین رهبری تحول آفرین با وجدان کاری و خودکارآمدی کارکنان رابطه مثبت و معناداری وجود داشت (05/0>P). تحلیل رگرسیون نشان داد که رهبری تحول آفرین می‌تواند به عنوان پیش‌بینی کننده وجدان کاری و خودکارآمدی کارکنان در نظر گرفته شود. رابطه رهبری تحول آفرین با وجدان کاری و خودکارآمدی حاکی از آن است که مدیران با اتخاذ چنین رویکردی در رهبری می توانند وجدان کاری و خودکارآمدی را در کارکنان افزایش دهند.

رهبری تحول‌آفرین ، وجدان‌ کاری ، خودکارآمدی ، کارکنان

برای لینک‌دهی به این مقاله از آدرس زیر استفاده نمایید:

برای ارجاع در منابع از عبارت زیر استفاده کنید:
خلیلی، محسن، تقی‌پور، آذین، مردانی، معصومه، 1403، رابطه رهبری تحول آفرین با وجدان کاری و خودکارآمدی کارکنان، اولين كنگره ملي تحول سازمان، https://conf.ui.ac.ir/fa/archive_index.php?c=HN-od2024&aid=1509949